บทบาทหน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
บทบาทหน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์การขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ กระทำเพื่อให้องค์การมีการใช้ทรัพยากรมนุษย์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด บรรลุเป้าหมายขององค์การ ดังนั้น สมาคมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ของประเทศสหรัฐอเมริกาได้กำหนดไว้ 6 บทบาทหน้าที่หลักดังต่อไปนี้
1. การวางแผน การสรรหา และการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ ดำเนินกิจกรรมดังนี้
1.1 การวิเคราะห์งานเพื่อสร้างความต้องการเฉพาะของงานแต่ละงาน
1.2 การประมาณการความต้องการทรัพยากรมนุษย์ขององค์การเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
1.3 การพัฒนาและจัดทำแผนปฏิบัติตามความต้องการที่กำหนดไว้
1.4 การสรรหาทรัพยากรมนุษย์ตามความต้องการขององค์การ
1.5 การคัดเลือกและจัดจ้างทรัพยากรมนุษย์เพื่อบรรลุในตำแหน่งงานที่ว่าง
2. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ดำเนินกิจกรรมดังนี้
2.1 การปฐมนิเทศและฝึกอบรมพนักงาน
2.2 การจัดการด้านการออกแบบการปฏิบัติงานตามแผน
2.3 การจัดตั้งทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
2.4 การออกแบบระบบเพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2.5 การประเมินพนักงานเพื่อการพัฒนาแผนอาชีพ
3. การจ่ายค่าตอบแทนและผลประโยชน์ ดำเนินกิจกรรมดังนี้
3.1 การออกแบบและดำเนินการบริหาร
3.2 การบริหารค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่เป็นธรรม
4. พนักงานและแรงงานสัมพันธ์ ดำเนินกิจกรรมดังนี้
4.1 รักษาความสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์การและสหภาพแรงงาน
4.2 ออกแบบแนวปฏิบัติงานที่ถ่วงดุลความสัมพันธ์อันดี
5. ความปลอดภัยและสุขภาพอนามัย ดำเนินกิจกรรมดังนี้
5.1 ออกแบบและดำเนินงานโปรแกรม
5.2 แก้ปัญหาที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงาน
6. การวิจัยทรัพยากรมนุษย์ ดำเนินกิจกรรมดังนี้
6.1 จัดหาข้อมูลและสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์
6.2 ออกแบบระบบการสื่อสารข้อมูลการดำเนินงานของพนักงาน
อ้างอิง วิชัย โถสุวรรณจินดา. (2546). การบริหารทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพฯ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น