เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ให้การวางแผนกลยุทธ์ในการ จัดการทรัพยากรมนุษย์มีความแหลมคม และสามารถนำไปสู่การ ปฏิบัติให้เกิดสัมฤทธิผลได้ มีดังนี้
1. ความเคลื่อนไหวทางเศรษฐกิจธุรกิจของโลกและ ประเทศเป็นอย่างไร
2. ตลาดธุรกิจขององค์กรมีแนวโน้มอย่างไร
3. คู่แข่งธุรกิจขององค์กรมีการพัฒนาอย่างไร ควรศึกษา คู่แข่งในระดับต้นๆ 3-5 องค์กร
4. แผนกลยุทธ์ของคู่แข่งเป็นอย่างไร ให้มองไปข้างหน้า 5-10 ปี
5. วัฒนธรรมขององค์กรมีจุดแข็งจุดอ่อนอะไรและอย่างไร จุดแข็ งที่ มี อยู่จะช่วงชิ งโอกาสหรือ กำจัดอุปสรรคได้หรือไม่อย่างไร ในกรณีที่มีจุดอ่อนจะต้องกำจัดจุดอ่อนนั้นอย่างไร6. กำหนดนโยบายการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และ วางแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยมีเป้าหมายที่ จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
กล่าวโดยสรุป พนักงานด้านทรัพยากรมนุษย์ที่จะประสบ ผลสำเร็จในยุคโลกาภิวัตน์ต้องมี ความคิดและรอบรู้ในความเป็นไป ของโลกธุรกิจไม่เฉพาะภายในประเทศเท่านั้นต้องรู้ทันต่อกระแส โลกาภิวัตน์ด้วย โดยต้องมีกลยุทธ์ในการจัดการ ไม่เช่นนั้นจะไม่ สามารถพัฒนาบุคลากรขององค์กรให้เป็นกำลังสำคัญในการนำองค์กรให้อยู่รอดท่ามกลางกระแสโลกาภิวัตน์ได้
ที่มา.... การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์ (Human Resource Management in the Era of Globalization)ดร.ประเวศน์ มหารัตน์สกุล สถาบันมาตรวิทยาแห่งชาติ ,ผู้ช่วยศาสตราจารย์กฤติกา ลิ้มลาวัลย์ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
http://www.bu.ac.th/knowledgecenter/executive_journal/oct_dec_11/pdf/aw026.pdf
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น