การเป็นผู้นำ (Leadership)
การเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปก็คือ การที่ผู้ใต้บังคับบัญชามีแนวโน้มที่จะทำตามผู้นำที่เขาเชื่อว่า ทำให้เขาเกิดความพอใจในการทำงาน และตอบสนองความต้องการของเขาได้ ถ้าผู้นำหรือผู้บริหารธุรกิจเข้าใจว่า ความต้องการของพนักงานที่แท้จริงเป็นอย่างไร และอะไรเป็นสิ่งจูงใจให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้นำหรือผู้บริหารนั้นๆ ก็จะเป็นผู้นำที่ดีได้
องค์ประกอบของการเป็นผู้นำมีอยู่ด้วยกัน 4 ประการคือ
1) Power หมายถึง ความสามารถในการใช้อำนาจอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งอยู่ภายใต้ขอบเขตของความรับผิดชอบ และจริยธรรม
2) Understanding of People หมายถึง ความสามารถในการเข้าใจเรื่องความแตกต่างระหว่างบุคคลแต่ละคน ซึ่งต้องใช้การจูงใจที่แตกต่างกันในเวลาและสถานที่ที่แตกต่างกัน
3) Inspiration หมายถึง ความสามารถในการสั่งการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มความสามารถ เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ
4) Style หมายถึงความสามารถในการสร้างบรรยากาศในองค์การเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
คุณลักษณะของผู้นำจากลักษณะทางกายภาพ บุคลิกภาพทางสมอง และจิตใจของผู้นำ ได้แก่
F การมีความสามารถในการวิเคราะห์งานที่สลับซับซ้อนการรวบรวมข้อมูลที่แตกต่างกันเข้าด้วยกัน
F มีความอดทน
F มีความเฉลียวฉลาด
F มีวิจารณญาณ
F มีความสามารถในการกระทำ
F มีความสามารถในการแก้ปัญหา
F มุ่งเน้นเรื่องความสำเร็จ
F มีความไวต่อความรู้สึกของผู้อื่น
F มีส่วนร่วมในฐานะสมาชิกขององค์กร
F มีความสามารถในการสื่อสาร
F มีความสามารถในการปรับตัวและบริหารความเครียด
F มีพลังด้านจิตวิทยาสูง
F มีอารมณ์ขัน
F เข้าใจเป้าหมายของบุคคล และสามารถนำมาประยุกต์เข้ากับเป้าหมายองค์กร
F มีความสามารถในการบริหารเวลา
F มีความมานะพากเพียร
F มีความซื่อสัตย์
F มีความรับผิดชอบต่อสังคม
ชื่อหนังสือ: business management สู้ด้วยการจัดการ
ผู้แต่ง: ดร.สหัสโรจน์ โรจน์เมธา
ปีที่พิมพ์: 2547
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น