บทที่ 4
คุณลักษณะของผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำ
ผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำจะต้องเป็นผู้ที่มีวิสัยทัศน์ มีความสามารถในการปฏิบัติงานที่สูงกว่าเกณฑ์เฉลี่ยปกติ เป็นผู้กระตุ้นให้ผู้อื่นเกิดความกระตือรือร้นที่จะปฏิบัติงานเพื่อมุ่งสู่เป้าประสงค์อันเป็นภาพหมายแห่งอนาคตที่หมายไว้ เป็นผู้ที่มีอิทธิพลทำให้ผู้อื่นสมัครใจร่วมทำงานในสถานการณ์ต่างๆให้บรรลุความสำเร็จ
คุณสมบัติภาวะผู้นำดังกล่าวข้างต้น เป็นเพียงเกณฑ์พิจารณาพื้นฐานที่องค์กรใช้ประกอบในการตัดสินใจคัดเลือกผู้บริหาร เท่ากับเป็นการสร้างความมั่นใจว่าถ้าให้ผู้บริหารที่ผ่านการสรรหาน่าจะรับผิดชอบการบริหารจัดการได้ดี
ลักษณะของผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำ โดยทั่วไปจะบริหารจัดการงานและองค์กร ในลักษณะดังต่อไปนี้
1. ผู้บริหารที่อาสาบริหารจัดการ องค์กรที่ได้จัดตั้งมาแล้ว ผู้บริหารเขาจะสร้างวิสัยทัศน์และใช้กรอบมาตรการวัดผลการดำเนินงานการบริหารดุลยภาพ BSC กำหนดวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ที่จะนำไปสูวิสัยทัศน์นั้น
2. กรณีที่ยังไม่มีองค์กร หรือยังไม่ได้จดทะเบียนจัดตั้งบริษัท ผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำจะสร้างวิสัยทัศน์ใหม่ และสร้างองค์กรที่มีลักษณะการบริหารจัดการที่เป็นเชิงยุทธศาสตร์ เพื่อให้จัดตั้งองค์กรขึ้นมาให้ได้ (ผู้ริเริ่ม ผู้บุกเบิก)
3. กล้าที่จะกระจายอำนาจและความรับผิดชอบให้พนักงานในระดับที่ต่ำกว่า เพื่อให้สามารถตัดสินใจในการจัดการทรัพยากร และเพื่อกระตุ้นให้พนักงานกล้าที่จะคิดริเริ่มในสิ่งใหม่
4. ผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำจะใช้งบประมาน ข้อมูลข่าวสาร และระบบการรายงานเพื่อสร้างวัฒนธรรมการทำงาน การบังคับบัญชาและกระบวนการปฏิบัติงานใหม่
5. ผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำ จะบูรณาการทุกกิจกรรมงานและทรัพยากรเพื่อให้มีการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์อย่างต่อเนื่อง
ผู้บริหารที่สามารถบริหารจัดการงานและองค์กรให้มีลักษณะใดลักษณะหนึ่งหรือหลายลักษณะดังกล่าวข้างต้น ทำให้เกิดความมั่นใจได้ว่าองค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคง การบริหารจัดการแบบมียุทธศาสตร์จึงเหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการเปลี่ยนแปลงในสิ่งที่ดีกว่าที่เป็นมาและเป็นอยู่ และยังใช้ได้ดีในการบริหารจัดการกับปัญหาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
อ้างอิง : นิรมิต เทียมทัน. ศาสตร์และศิลป์สำหรับผู้สร้างอนาคตใหม่. กรุงเทพฯ. โรงพิมพ์ ส.เอเชียเพรส. 2548
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น