นางสาวนฤมล คำแหงพล รหัส 5130125401247

David A. Kirkpatrick และ Edwin A. Locke ได้ชี้ให้เห็นว่า ผู้นำที่จะประสบผลสำเร็จในการทำงานสูงกว่าผู้ที่ไม่ใช่ผู้นำ กล่าวคือ ผู้นำจะต้องมีคุณสมบัติที่สำคัญ 6 ประการ ดังนี้

1. แรงจูงใจสูง (Drive) เป็นลักษณะที่ผู้นำแสดงออกให้เห็นถึงความเป็นผู้นำที่มีความพยายาม ในการทำงานสูง ที่จะทำงานให้บรรลุผลสำเร็จ โดยแสดงออกมาในรูปแบบของการเป็นผู้มีความทะเยอทะยาน มีพลังในการทำงาน เป็นผู้ไม่เคยแสดงความอ่อนล้าในการทำงาน และแสดงออกให้เห็นถึงความคิดริเริ่มสร้างสรรค์อยู่เสมอ

2. ความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะนำผู้อื่น (Desire to Lead) เป็นคุณลักษณะที่ผู้นำมีความต้องการอย่างแรงกล้า ที่จะมีอิทธิพลและนำผู้อื่น เป็นการแสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่พร้อมจะเข้าไปรับผิดชอบ

3. ความซื่อสัตย์และมีศักดิ์ศรี (Honesty and Integrity) ผู้นำจะสร้างความไว้วางใจให้กับผู้อื่นเกิดความเชื่อถือ ไม่มีเล่ห์เหลี่ยมกับผู้ใต้บังคับบัญชา และแสดงออกถึงความเสมอต้นเสมอปลายในการทำงานร่วมกับคนอื่น และแสดงให้เห็นว่าคำพูดและการปฏิบัติของผู้นำสอดคล้องกันตลอดเวลา

4. ความเชื่อมั่นในตนเอง (Self - Confidence) ผู้ใต้บังคับบัญชายึดมั่นต่อผู้นำโดยปราศจากข้อสงสัยในพฤติกรรม ผู้นำจะแสดงออกถึงความเชื่อมั่นในตนเอง เพื่อจะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดการยอมรับว่า การกำหนดเป้าหมายและการตัดสินใจของผู้นำเป็นสิ่งที่ถูกต้อง

5. ความเฉลียวฉลาด (Intelligence) ผู้นำจะต้องมีความฉลาดเพียงพอที่จะรวบรวมสังเคราะห์และตีความสารสนเทศที่มีอยู่จำนวนมาก หรือมีอยู่จำนวนจำกัด เพื่อนำไปสู่การกำหนดวิสัยทัศน์ (vision) การแก้ปัญหา และการตัดสินใจที่ถูกต้อง

6. มีความรู้เกี่ยวกับงานในหน้าที่ (Job – relevant Knowledge) ผู้นำที่มีศักยภาพสูงต้องมีความรู้และความรอบรู้ในงานขององค์การ ตลอดจนเทคนิคในการทำงาน การที่มีความรู้ลึกซึ้งในการทำงาน จะทำให้ผู้นำสามารถตัดสินใจและเข้าใจถึงแนวทางของการนำผลการตัดสินใจไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ