นางสาวกอบทอง 5130125401224

เทอร์รี่ (Terry, 1997, p. 419) ได้สรุปทฤษฎีภาวะผู้นำไว้ 4 ทฤษฎี ดังนี้

1. ทฤษฎีสนับสนุน ทฤษฎีนี้มีลักษณะเป็นการบริหารแบบมีส่วนร่วม โดยที่ผู้นำจะเป็นผู้ให้ความสนับสนุนและเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานได้ร่วมวางแผนและตัดสินใจในพันธกิจขององค์การ ทฤษฎีนี้เกิดจากปรัชญาและความเชื่อในคุณค่าของคน หากผู้นำให้ความสำคัญในความเท่าเทียมกันของคนในสังคม ยอมรับในความรู้ความสามารถ ความคิดและยอมรับความช่วยเหลือกัน จะนำไปสู่ความสำเร็จภายใต้ความพึงพอใจของผู้ปฏิบัติงาน

2. ทฤษฎีทางสังคมวิทยา ทฤษฎีนี้ผู้นะจะต้องแสดงบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบในการอำนวยความสะดวกต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรด้วยการจัดเตรียมวัสดุอุปกรณ์เครื่องมือให้พร้อม รวมทั้งการช่วยลดปัญหาความขัดแย้งของบุคคลในองค์การด้วย

3. ทฤษฎีทางจิตวิทยา ทฤษฎีผู้นำจะต้องมีการพัฒนาระบบแรงจูงใจอย่างดีเยี่ยม มีจิตวิทยา รู้จักใช้เทคนิควิธีกระตุ้นให้บุคคลปฏิบัติงานด้วยจิตสำนึกรับผิดชอบเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์การ ขณะเดียวกันผู้นำจะต้องสร้างความพึงพอใจในเป้าหมายของบุคคลด้วยความจริงใจ มีความเชื่อในปรัชญาการสร้างความพึงพอใจให้ผู้ปฏิบัติงาน จะส่งผลให้องค์การได้บรรลุเป้าหมายสูงสุด

4. ทฤษฎียึดถืออำนาจ ทฤษฎีนี้ผู้นำจะยึดถือการใช้อำนาจของตนเองบริการสั่งการ ในลักษณะบีบบังคับให้ทำงานโดยไม่อธิบายเหตุผลยึดถือระบบให้คุณให้โทษเป็นสำคัญ โดยไม่ให้ความสนใจต่อบรรยากาศความอบอุ่นและสภาพแวดล้อมในการทำงาน



อ้างอิงจาก : หนังสือภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม ของ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ยงยุทธ เกษสาคร

พิมพ์ครั้งที่ 10