เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์
1. เป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรมีบทบาทเข้าร่วมการวางแผนกลยุทธ์และนำกลยุทธ์นั้นไปปฏิบัติให้เกิดผลสำเร็จ
2. เป็นผู้เชี่ยวชาญในการทำงาน โดยไม่เพียงเชี่ยวชาญในงานของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เท่านั้น ต่มีความเชี่ยวชาญในการปรับปรุงประสิทธิภาพของฝ่ายงานอื่นและองค์การโดยส่วนรวมด้วย
3. เป็นผู้สนับสนุนพนักงาน โดยการกระตุ้นพนักงานให้ทุ่มเทให้กับการทำงานเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงาน
4. เป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลง ผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ต้องรับผิดชอบในการทำให้องค์การสามารถเปลี่ยนแปลงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพนากรทำงานได้
5. เป็นนักการตลาด พนักงานในฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ทุกคน จำเป็นต้องรู้หลักการตลาด รู้ว่าจะตอบสนองความต้องการของลูกจ้าง ซึ่งก็คือพนักงานและหน่วยงานอื่นในองค์การได้อย่างไร โดยรู้ว่าองค์การต้องการคนแบบไหน มีความสามารถอย่างใดและสามารถคัดเลือกพนักงานได้ตรงตามความต้องการของหน่วยงาน
ชื่อหนังสือ การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ผู้แต่ง วิชัย โถสุวรรณจินดา
สำนักพิมพ์โฟร์เพซ
พิมพ์เมื่อ กุมภาพันธ์ พ.ศ.2548
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น