นางสาวสายพิณ สิงห์ใจ 5130125401248
บทที่ 8 เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการจัดการที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมไทย
แนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์
มีหลักการที่สำคัญคือ การเน้นคุณค่าของทรัพยากรมนุษย์ การมีส่วนร่วมของฝ่ายบริหาร การทำงานในเชิงรุก
และการคิดอย่างเป็นระบบ จากแนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าว
ทำให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ควรปรับบทบาทใหม่ เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร
ผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากร หุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ และผู้นำการเปลี่ยนแปลง ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
จำแนกได้เป็น 2 ระบบที่สำคัญ อันได้แก่ ระบบคุณธรรม และระบบอุปถัมภ์
ระบบคุณธรรมมีหลักการที่สำคัญ อันได้แก่ ความเสมอภาคในโอกาส ความสามารถ
ความมั่นคงในอาชีพ และความเป็นกลางทางการเมือง ส่วนระบบอุปถัมภ์
จำแนกได้เป็นระบบสายโลหิต ระบบชอบพอเป็นพิเศษ และระบบแลกเปลี่ยน สำหรับกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์
มี 7 ขั้นตอนที่สำคัญ อันได้แก่ การวางแผนและนโยบายทางด้านทรัพยากรมนุษย์
การสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การใช้ประโยชน์จากทรัพยากรมนุษย์
การบำรุงรักษาทรัพยากรมนุษย์ การประเมินผลการปฏิบัติงาน
และการพ้นสภาพจากทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ
นอกจากนี้
นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ ยังมีบทบาทสำคัญอีกประการหนึ่งคือ
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างนายจ้าง และลูกจ้าง เพื่อให้เกิดความสมดุลระหว่างความต้องการของบุคคลสองฝ่าย
ซึ่งนักบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องมีความรู้ในเรื่องแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงานเป็นอย่างดีด้วย.
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น