หน้าเว็บ

น.ส.ภาณีนุช ปิยภานีกุล การจัดการทั่วไป ปี4 รหัส014





ทฤษฎีคุณลักษณะผู้นำ

ทฤษฎีคุณลักษณะผู้นำ (Trait theories of leadership) เป็นทฤษฎีซึ่งเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะตัวของผู้นำ ในระหว่างครึ่งแรกของศตวรรษที่ 12 ผู้วิจัยได้ศึกษาวิธีการต่างๆ ได้คาดคะเนประสิทธิผลของผู้นำโดยถือเกณฑ์ลักษณะส่วนตัว เช่น บุคลิกภาพ ทักษะและลักษณะทางกายภาพ(ความสูงและรูปร่างลักษณะ) จากการสำรวจลักษณะของผู้นำที่มีชื่อเสียง พบว่าผู้นำที่มีประสิทธิผลสูงสุดโดยทั่วไปจะมีลักษณะฉลาด กระตือรือร้น ตื่นตัวกับความต้องการของบุคคลอื่น เข้าใจงาน มีลักษณะในการติดต่อสื่อสารที่ดี มีความคิดริเริ่ม ชอบแก้ปัญหา มีความเชื่อมั่นในตนเอง มีความรับผิดชอบ มีตำแหน่งสำคัญและมีลักษณะเด่น

นักวิจัยได้สังเกตว่าคุณลักษณะของผู้นำต่างๆ จะมีไม่เท่ากันในทุกสถานการณ์ ผู้วิจัยได้วิจัยเพิ่มเติมและวิเคราะห์เทคนิคเพื่อยืนยันเกี่ยวกับคุณลักษณะและทักษะของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งประกอบด้วย ความเฉลียวฉลาด ความเชื่อมั่นในตนเอง สิ่งกระตุ้นให้มีความรับผิดชอบ ลักษณะการติดต่อสื่อสาร การค้นพบนี้ระบุถึงผู้นำที่มีประสิทธิผลโดยทั่วไปจะมีพลังงานสูงและมีทักษะในการติดต่อระหว่างบุคคลสูง

คุณลักษณะ (Traits) ได้แก่

1.รู้จักปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ต่างๆ

2.มีความตื่นตัวต่อสภาวะแวดล้อมทางสังคม

3.มีความทะเยอทะยานสูง

4.มีความเชื่อถือและสามารถสร้างสรรค์ประโยชน์

5.มีลักษณะประนีประนอม

6.มีความเด็ดขาด

7.ลูกน้องสามารถพึ่งพาได้

8.เป็นผู้ทรงอำนาจ

9.มีความสามารถในการทำงานที่ต้องใช้ความคิดมาก

10.มีความมั่นใจในตนเองสูง

11.เผชิญหน้ากับเหตุการณ์ซึ่งมีความยุ่งยาก

12.สามารถรับผิดชอบสูง

ทักษะ (Skills) ได้แก่

1.มีความเฉลียวฉลาด

2.มีทักษะในความคิด

3.มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์

4.มีทักษะในเชิงการทูต รู้จักผูกมิตรไมตรี

5.มีวาทศิลป์ มีทักษะทางการพูด

6.มีความรู้เกี่ยวกับงาน

7.มีทักษะในการจัดการอย่างเป็นระบบ

8.มีทักษะในการชักนำจูงใจผู้อื่น

9.มีทักษะทางสังคมสูง



แหล่งที่มา : ศิริวรรณ เสรีรัตน์และคณะ . (2550) . การจัดการและพฤติกรรมองค์การ . กรุงเทพฯ : ธีระฟิล์มและไชเท็กซ์

ไม่มีความคิดเห็น: